89年12月末，香港的吃瓜群众还未反应过来之前，新创业系谋取汇丰旗下的恒生银行的计划，就这样闪电一般的结束了。
这出大戏一波三折，一开始众人还在讨论新创业集团和汇丰谁更牛逼，谁能搞死谁。还有人给汇丰出谋划策，断掉新创业系的贷款，看它还牛不牛逼。
也有人给新创业系分析，认为如果新创业系能够一直买到汇丰的股权，并且，联系更多汇丰股东，召开董事会议，阻止汇丰转移资产，收购汇丰还是有一定可行性的。但这需要里应外合，需要一堆的汇丰的元老和股东的配合，搅黄了汇丰的管理层的抵制收购的一系列的做法。
最终，这些事情都没有发生，两家公司闹了不到一个月时间，就以汇丰向新创业系出售恒生银行画上了句号。
但这其实很汇丰，汇丰贪婪的时候，不断的吞并收购。但有时候，卖掉资产也很干脆利落。比如，和记黄埔就是因为欠债，汇丰被动成了大股东，却并不想要和记黄埔，所以就将资产和债务打包卖给李嘉诚，与此同时，还给李嘉诚收购和记黄埔一案提供贷款。
本质上，汇丰是一家银行，最重要的是经营信用和货币，其他的资产，包括恒生银行那样的子公司，如果必要的时候，是可以出售的。后世汇丰业务收缩时期，就是不断甩卖全球各地经营不善的子公司业务。
当然了，恒生不算的经营不善，相反，除了60年代一度遭到挤兑，被迫卖身给汇丰之外，实际上，恒生是香港罕见的银行界小巨头。除了不是发钞行之外，恒生一直是香港银行界的前三强的大银行，目前，香港本地的个人贷款和中小企业贷款业务方面，甚至市场份额比汇丰还要多。
可以说，这么一家银行并入了新创业系，基本上解决了新创业系的金融方面的软肋。而新创业系这样母公司，是可以给恒生带来大量的高质量业务的，比如，发工资的工资卡，更换给恒生银行的卡，就足以让恒生银行获得大量的低息存款。除此之外，新创业系的个人员工，信用自然比其他公司的员工要强，信用卡、房贷、车贷等等业务，要是被指定向恒生银行申请，也是能让恒生业务量暴增，并且，违约率极低。
……
恒生银行的股权，归属林棋旗下的比较低调的“新棋未来控股公司”名义下。这家公司，虽然不如新创业电子集团那么有名，但也算是林棋的亲儿子一般的待遇。而且，由于新创业系的各大公司，即使没有股权关联，也由于实际控制人都是林棋，因此，彼此之间也是可以形成生态互补的。
林棋简单的在恒生银行的董事会和管理层会议上露面，开了个简短的会议说道：“新创业系收购恒生银行，一方面是看中的恒生银行的金融方面的经验，弥补我们对于传统银行金融的业务不熟悉的问题。第二则是我们有一些未来的布局需要通过恒生银行来实现。如果说，未来的90年代，以及世纪初，什么行业发展的最好，我肯定肯定的告诉你们，互联网产业最具备前景。未来，基本上绝大部分行业，都会跟互联网密切相关，使用互联网作为工具。
银行也是不例外，今后是人们可以用互联网，不用见面就做生意，下订单。与此同时，小额贷款，也可以不用面对面签约，只需要在网络上，给予一定的额度。比较小的额度来控制风险，与此同时，已经有了额度之后，我们也不需要面对面每一个贷款都具体签约。而是可以像信用卡一样进行额度和账单、信用的管理。比如，用户在互联网上交了水电费，打到了水电费公司的账户上，他不需要用现金，可以用网络上的信用额度去支付。一个月后，我们再通过互联网平台，短信或电话的方式告诉用户，你要即使还款，避免造成违约。
等到互联网技术发达了，我们不需人工电话去告诉客服这些，系统自动会提醒用户……未来的支付，甚至也未必需要银行卡，只需要账户密码，能上网，随时随地可以支付。
新创业系是技术方面的龙头企业，未来我们会继续的研发和推广这些技术方面的东西，改变人类的消费、生活的方式。
恒生银行以前是汇丰旗下的子品牌，但是，我相信，未来如果抓住了机遇，使用互联网作为突破口，加上……积极融入国内市场，抓住中国经济崛起的历史性机遇，未来，我认为恒生银行会是比汇丰有前途的多了！
没有脱离汇丰控制的恒生，永远不会超过汇丰！
但是，脱离了汇丰控制，我认为，恒生是有很大希望，做的比汇丰更好！谢谢，我说的就这么多，有人反对吗？”
一瞬间……
这些员工和股东，无师自通学会鼓掌！
反对？
比单纯的财力，汇丰的钱大部分都是客户的钱，不是自己的钱。汇丰自己的财力，还比不过新创业电子集团呢！
所以，已经接受了东家更换，他们自然是积极响应新东家的号召！
随后，新创业系不少的软件和互联网相关的团队，逐渐开始入驻，准备重新打造恒生银行的金融交易系统，包括内部的电脑系统，以及互联网转账、清算等等系统，除此之外，还会陆续的开发恒生银行的网站，以及银行的客户端等等一系列的服务产品。
对于员工的培训和团队的融合，也是慢慢的磨合中。
毕竟，IT团队未必就精通金融，而金融团队未必就是IT高手，双方业务能力不一样，互相学习，不求金融精英学成IT精英，也不求IT人士能变成金融专家，至少，双方对彼此的业务流程和常识都要有理解。这样的互相学习和磨合过程中，也打造了一个崭新的恒生！
新的恒生，不仅仅被刻上了新创业系的烙印，而且……也深度的互联网化转型！
传统的银行业务，需要消耗大量的资金和资源，发展是快不起来的。一旦追求快，肯定是冒了极大的风险，这个跟金融行业的核心竞争力是控制风险所相悖的。
因此，互联网化转型，本质上是降低获取客户的成本，以及客户交易过程中的服务成本。未来的大银行大金融，用户越多，成本越低，主要是因为，1000亿资本的银行跟10万亿资本的银行，两者开发的金融网站和IT方面的投入，成本相差不多。所以，规模越大的互联网化的银行，越是能够借助跟互联网降低成本。
后来全世界的金融行业都在疯狂分的财源，因为，很多业务已经不需要人去执行了。机械作业，不需要太复杂的智力和应变能力，那么，互联网程序绝对比人更加高效。而抱歉的是，金融行业看起来很专业，学起来很累，但是仅仅是人类学起来很累，对于程序而言，很多的作业，根本都是在不断的重复，也就根本不需要用到人。
比如，股票操作的买进和卖出，在互联网普及之前，全世界的交易所和证券公司，一堆的人工在做这种事情，一到上班交易时间就显得很忙碌。但是，后来全世界资本市场的交易规模越来越大，交易员却越来越少，因为……99%的环节，不需要人工去做那种低效的撮合交易了。电脑服务器上，很多大公司，甚至把账户让AI自己去操作，导致各大公司高频交易，是AI和AI交易，算法和算法交易。普通的人类，如果跟机器去博高频短线，尼玛的，还不如去输球输的更爽快点。
短线高频交易，人类已经不适应。也就只有一些价值投资，长期持股理念，并未随着时代技术发展而被淘汰。
即使如此，未来的AI交易程序越来越多，有根据一定规则交易的AI，既可以是根基财务报表自动分析公司的价值投资AI程序。也有一些根据交易所数据波动，进行短线交易的AI。使用AI进行程序交易，后来也就是量化投资，定量之后，让智商不算太高的AI程序代替人类的执行交易。
另外，后来更是有完全不告诉智能AI交易规则，让AI自己学习如何去交易并且盈利。可怕的是……这个AI已经跑赢了人类，比如，美国上市的公募基金“人工智能驱动股票ETF”，尼玛的，完全不是人类交易员在交易，完全是智能AI自学习自己去交易。一开始，被嘲笑为人工智障，但是，这个人工智障几乎是在不断自动学习优化算法，逐渐的跑赢了标普500这样具备代表性的指数。
标普500指数化投资，在理论上30年为期限，指数是可以跑赢99%的投资者，包括专业的基金经理和证券公司的明星交易员，短期几年跑赢指数不稀奇，没几个能30年年化收益率比指数更高的。能几十年稳定比指数收益率高的，一般都是巴菲特等级。
但是……智能AI跑赢指数，已经说明了其在投资领域的水平，战胜99%的人类。并且，算法一直在优化，可能未来的年化收益率最多的投资者，不会是人类，只会是各种不同版本的AI自动交易机器人。
人类这种生物，狂妄的时候觉得自己超过上帝。
但是……现实中，人类未必真的那么强大！
就如AI，开始掌握了越来越多复杂的技能，比如下棋、手术、投资……总而言之，就是AI的生存环境的互联网，互联网后来被证明了，在很多领域效率比人类更高。所以，抵抗不了互联网的话，那么……就拥抱互联网。
本质上，给恒生银行的量身定制的IT系统，很多的模版，都是模仿后世的。新创业系内部的实验室里面已经有很多的IT网页、客户端的模版。
只不过，给银行用的自然不能是强调安全性，所以，各种加密的设置，也是比普通的网站要严谨的多。而且，新创业电子集团这样的大公司的程序员，自然不是普通的公司的程序员可比。
所以，金融系统的安全程度，目前绝对是领先世界的。除非，内部管理不善，出现了一些监守自盗现象，那么……即使是硬件和软件做的再好，也搞不定这些。
不过，为了避免坚守自盗，所以，恒生的很多的服务，都需要进行现场视频，工作人员执行的工作任务，都能调出具体时间，具体业务的视频记录。这样一来，规范程度就进一步提升了。
总而言之，恒生被新创业系不断投入资金和技术改造之后，目标是整合出一个领先世界十五年以上的先进银行，而不是一家普通的商业银行。8)