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第512章 挖掘人才和培育人才

这男子道出了互联网的本质“直接面对客户”、“卖服务”。

不仅仅是软件应用,和互联网对接的都会有这优势,就是直接面对用户。

东西好不好直接就能获得反馈,如果制作人真的有心变强,哪怕每天思考改动一点点,一年后真的完全不一样。

典型例子QQ,QQ是定下了强制每个月更新一个新版本的计划,添加一个鸡肋新功能都行。

这看着好像微不足道,有些改动根本就没什么用,但哪怕每个月的改动只增强1%,假设初始分是100分,20年后就是1000多分。当然实际上是不可能只有1%这么低。

小马哥英文名是Pony,意思是小马驹。整个企鹅集团的运行模式就是靠着用户体验,轻快的小跑,在欢乐中慢慢升级。企鹅旗下集团文化虽然带着狼性、养蛊性子,但基本也是轻快小跑。

不管是大资源池QQ,或是旗下公司如阅文,都是一个思路,收到用户反馈后,隔段时间稍稍调整一下,变强就行。

估计起点的思路和企鹅思路本身就契合吧,后来相处得就很融洽,之前天桥哥时期太急着出成绩,很多人就感觉很累,不适应。

早些年传统文学里还经常有出来挑刺网文的,但到了后来就慢慢没有了,网文作者在用户体验上的计算量,是完爆传统写法的作者很多倍的。甚至包括老式的电视剧,在后期编剧收入都不能和网剧编剧比了。

互联网卖的就是服务,能够体会这一点的人,在这2011少之又少。

眼前的中年人是新浪的大人物,李逸霏自己就是从新浪出走的,再加上之前的侯晓强,再到眼前的中年人……

新浪内部的问题太严重,厉害的人才一个个出走。

李逸霏问着中年人问题,心里想的是一定要把人留住,价格高点也可以。

现在的盛唐集团不缺钱,《植物大战僵尸》系列的钱就剩不少,有钱,真的可以为所欲为。

而新浪出走的人是做新闻的,肯定对互联网的用户体验很敏感,绝对是适合盛唐的人才。

李逸霏试着说了一些盛唐集团的好话,但明显他的分量不够,最后他说一会儿就把对方离开新浪的事和唐觉晓说。

李逸霏在这里想招揽人才,结果遇到了老同事,另一边,盛唐集团战略部内部会议,唐觉晓和刘欢就人才这方面争执得非常厉害。

刘欢的主张是钱能通神,现在许多互联网公司有对自己待遇不满的人,只要肯砸钱挖,总能挖来强人。

唐觉晓的观点是,重要的人才还是得自己培育。看看以前盛大的例子,打工皇帝唐俊不可能没看出盛大的问题,但遇到危机就离开了盛大。

桌子围坐着十多人,就这次毕业招聘引起人才讨论,已经开了几次会了。

刘欢很认真的说:“不是哪家公司都有盛唐这么赚钱,他们很多是有厉害人才的,但又给不起待遇,把这些挖过来,直接就能发挥作用。”

“挖人就要挤走原来的人,元老怎么安抚?”

“现在还没到他们养老的时候,唐总你不是买了很多东西吗?有些人退位换你的东西就行,大家不都是这么干的?”

指的是房子……

然而现在还没到房子价格巅峰。

分股份走人也行,很多公司就是这么干的,厉害的人出现了,老员工拿股份离开,不占位置。等公司市值提升了,一般老总会高价收回老员工的股份。这么设置的话,很多员工就会很认真的工作,升值后拿股份,退位让贤,哪怕退位了也会期待公司变强。

但这操作难度有点高……

看唐觉晓在那沉思,刘欢又说:“要不建立同类型部门,让他们互相竞争,养蛊的过程中会变强。”

“内部竞争……很难控制走向。”唐觉晓沉吟了一番,说,“只要资源到位,中人之姿也是可以捧起来的,而且有些人忠诚度会很高。”

刘欢叹道:“现在已经进入了互联网飞速发展期,没有时间给我们慢慢培育人才了。等雷君的手机一出,智能机价格大幅度下降,全面进入手机移动时代……现在不疯狂的挖一些人,别人就可能挖他们来对付我们。”

盛唐集团现在只能算是伪巨头,按照计划,只要软硬结合,直接就成了巨头,慢慢发展就可以成超巨。

但超巨也是有等级的,两马就可以吊打一李。

而唐觉晓的计划里,盛唐集团如果能够最优发展,是可以一唐斗两马的……

而要是进入了错误的发展,或是不完美的发展,盛唐可能斗不过老李。

刘欢让疯狂挖人,这是条路子,盛唐系人才培训可以慢慢来,但短时间内必须要大爆发一次,挖人是最好的办法。

挖中层意义不大,挖高层效果立竿见影,一只狮子带着一群羊可以完虐狼群。

但挖谁呢?

盛唐不少部门现在很弱,挖一个强的来代替原来的CEO,很快这部门实力就会大爆发,但问题是真强和伪强通常很难判断出来。有时候想挖来一只老虎,结果发现是橘猫楼楼……

挖一个资历强的,如挖侯晓强镇压起点原班团队,这是新浪的一个部门副总,怎么可能镇不住当时就值几千万,到手也就几百万的起点原来老总?镇得住。

但侯晓强在网络这一块是真不如原班人马。

先说眼光,原班人马捧的是开山怪,有人创新做了把扇子,第一把肯定不好看,原班人马会捧他,创造型人才就可能再去发明椅子,而那扇子被捧起来了,就会有人模仿来做,也能赚钱。捧了开山怪,才会有大量跟风,而套路作者才是基石,网站总重量级很重要。

侯总则是捧模仿者里做得漂亮的。

不是他不知道不捧开山怪的弊端,可能会导致开山怪负气出走,而是他不喜欢网络,看的量不够,分不出谁是开山怪。他可能觉得捧好看的比较稳。

运营方面,把起点一家独大做成诸侯割据,本身就有问题。

那时候唐觉晓就想过,如果换自己操作,捧开山怪稳住作者,开高工资稳住编辑,再挨个的看别家网站擅长什么,加强起点同类型资源投入,同时开价挖他们的作者,或是曝光这类型起点的作者多赚钱,引诱他们过来……

诸侯割据重新恢复成起点一家独大,是可行的。

会议结束,还是没讨论出结果,主要是很难找到独当一面的真猛士,不够强的一些中层管理员,现在已经左右不了大局。

夜里唐觉晓看着《囚徒健身》,练练肌肉后去看商战的书……

互联网上的战斗,比的不是电脑技术,而是商业技术,唐觉晓最近越发的了解了这一点。

小马哥的企鹅路线是“轻快小跑”,团队一直在成长。唐觉晓的盛唐集团很多人把《囚徒健身》当哲学书来看,而不是健身书。里边提倡把难的事拆成容易的来做,累积经验后升级,按照这个哲学行事,盛唐也一直在成长。

唐觉晓这会儿看着华尔街的一个经典收购案例,电话响了。

“喂……你说什么?陈桐有投盛唐集团的意向?”

……

【1/2……醉了,农院路美食街整改,也就是要消失了……好像奶过……】8)

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