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第429章 季度财报

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七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。

1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

……

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七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。

1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。

1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。

1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

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1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

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1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

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1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

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因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

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1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

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大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

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七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

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不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

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因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。

1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。

不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。

大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。

因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。

七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。

因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于。

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