当前位置:X小说>都市言情>黑科技制造系统阅读> 第111章 到底行不行?
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第111章 到底行不行?

所有人的目光都看向张小泉,当然,是在戴朝军的带领之下,他笑了笑,走到了焊接机的面前,保压完成,两片夹具松开,焊接好的零件被张小泉拿了出来,递给了旁边的检验员,“看看,到底是什么问题?”

这话一问,戴朝军的眉头非常明显地皱了一下,也很夸张,尽量让所有人都看到,他很不高兴。

张小泉连问题是什么都搞不清楚,跑来解决问题,这简直就是添乱,浪费时间来了。为了挫一下技术质量科的面子,戴朝军决定如其所愿地想浪费一点时间,这就是先抑后扬的战术。

哪个公司都有新贵,以前的长风金属件有,现在的东亚也同样有,但张小泉明显觉得,戴朝军这人的确很不讨喜,但做事很踏实,让人放心。或许太年轻,一腔热血还没有冷却下来,很有拼劲。

这就比之前的那个郭学良要强多了啊!

张小泉没有理会戴朝军的冷眼,和随时准备爆发出来的战斗力,他等着检验员和工艺员一起,前后左右地检查零件,最后指着手套箱盖与仪表板上部贴合的那条焊接面,“这两个角有开裂现象,还有在检具上的间隙和面差都不合格。”

张小泉看了一眼检具,没有理会检验员递过来的检测数据,他就知道,焊接好的手套箱盖呈“8”字型在扭曲。他又往夹具上看了过去,见夹具上来来回回地不知道垫了多少无纺布,很明显,工艺员也知道恐怕是夹具的型面与零件的型面不贴合,只不过型面的匹配是系统工程,就算是一些经验丰富的老师傅,在没有有效的检测手段的前提下,也很难通过产品的测量数据分析出来,到底该如何校正这个夹具。

毕竟,检测系统也未必完全有效,哪怕MSA能够做出一朵花来,也未必就能起到指导性的作用。

无论愿不愿意承认,华夏的工业发展真的是刚刚起步,这才进入跑道,能不能排上名次还是两说。欧美,隔壁的小岛国,别人的技术储备或许都已经到了五十年以后了,而我们正在奋力追赶别人的脚步。

“到底行不行啊?”戴朝军到底是一个缺乏耐性的人,这才多大一会儿,他就忍不住了,背着个手,跟旧社会的老掌柜一样,叉着个八字步就走了过来,朝张小泉一挑眉,笑道,“知道问题在哪里吗?”

张小泉扬了扬手里的零件,勾着唇一笑,“戴科长,我最近在学质量管理,这就是一项质量改进,我们要遵循戴明环的指导原则,严格执行PDCA循环,先策划,而策划是要有数据支撑的,现在你们一共焊接了几个零件?测量数据呈什么分布?有没有这些数据?我要做分析!”

戴朝军一直眯着的眼睛,这时候总算是睁得大了起来,张小泉和他对视,发现,人家也不是眯眯眼啊,还是双眼皮呢,以前怎么就没发现呢?

“张小泉,你是在溜我呢啊?你怎么不说测个128个零件,把每一个点的正态分布画出来?”戴朝军指着零件,“你到底会不会啊?不会就换人,我跟你们方科长打电话!”

“也行!”张小泉见戴朝军已经掏出了电话,气咻咻地,下一秒绝壁就能在电话里和方易平杠上,他赶紧的把零件往工艺员的怀里一塞,“那我先去做我本职工作去了啊!”

张小泉的本职工作是服务外部顾客,说白了就是做售后改进,零件在顾客那里出了问题,都是张小泉骑个电动车跑出去处理,再按照顾客的要求提交8D报告。

所谓的8D报告,张小泉一开始还对8D,PDCA循环这些新名词很感兴趣,等知道的多了,才知道,无非就是解决问题的思路,万变不离其宗地就是分析问题,解决问题。

而这些质量手段,张小泉如今的体会是,解决问题的能力差了,才需要依赖这些手段,很多时候就是提交一份文件出去,敷衍一下顾客。

要是问题真的解决了,顾客也没有时间看这些文绉绉的东西。

当然,这只是他这种懒人的想法而已,不知道欧美还有小岛国那些工业发达的国家,到底是怎么做的。

不管是8D报告,PDCA循环,其宗旨就是原因分析,然后根据原因分析评价不合格产品一旦装上整车的风险,是返工、是换件,甚至是召回?汽车行业执行的是0缺陷,这大约是最严格的质量管控了。

而下一个最重要的核心就是改进措施,先对改进措施进行评价,如果有效,就标准化,形成文件,让制造科生产下一个批次的零件时贯彻执行。

这些工作一开始很繁琐,无非是因为他从别人手里接受这些工作的时候,质量问题很多,也多数都是娘胎里带来的。他着实废了些功夫,把设备该修的修,夹具该整的整,慢慢地问题就少了,他如今的主要工作是做程序文件。

余国强把他游说过来,之前也说了是要贯彻ISO/TS16949质量管理体系的,公司聘请了一个咨询公司来做这项工作,但公司内部还是要有个牵头人,张小泉就担当了这个重任,在咨询公司派来的一个拥有博士学位的老师的指导下做工作。

程序文件通俗一点说,就是公司各项工作的准则,上到公司的宗旨,管理者的职责,下到每一个普通员工的本职工作,都有详细的约定。这些约定的原则性已经在ISO/TS16949的这项技术规范里面已经说清楚了,张小泉要做的就是明细化。

而明晰化的宗旨就是公司怎么做的就怎么写,怎么写的以后就怎么过。

以过程为导向,张小泉要根据质量管理体系技术规范把公司的过程全部都识别出来,再把每一个过程都做成乌龟图,根据乌龟图再把过程形成程序文件。

这工作,很枯燥无味,但做起来了,让张小泉有种劳资先把法律搞清楚,以后再做工作的时候,就能够游离在法律的边界又能够不触犯法律的优越感。

他只要一天和汽车这个行业打交道,他就必须了解这项技术规范,而他只有应用过这项技术规范,他才能深刻体会这项技术规范。

上一章 目录 +书签 下一章