易建联作为菜鸟球员，队友们对于他的信任度很低，一个球没有打进，自然就没给他第二次机会了。
里德和莫.威廉姆斯再也没把球交给易建联了，性格更为张扬的博古特则分走了本属于易建联的球权。
而莫.威廉姆斯和里德不得不给足够的球权给博古特，毕竟他们还得依仗博古特来掩护、挡拆、抢篮板球。
博古特的体重、吨位就很扎实，再加上美国内线才有的强硬作风，体重、力量上处于劣势的戴勒姆波特很是吃亏，让博古特在内线连续得分。
进攻端的建功让博古特颇为自得，刚刚在客队板凳席前捶胸顿足完，又拉着易建联耳提面命，教导易建联要像自己这么强硬。
也许是看不惯博古特如此的嚣张，也许是想帮易建联出出气，李瑞换下了防太住博古特的戴勒姆波特，提前换上了马克.加索尔。
马克.加索尔一上场之后，博古特就发现自己不能继续如鱼得水的在场上肆意妄为了，马克.加索尔不仅有着超过博古特的体重和吨位，还有着丝毫不逊于对手的强硬球风。
马克.加索尔一上场，就在篮下和博古特纠缠在了一起，两人抱在了一团，裁判各给了两人一个技术犯规，这才把两人给分开。
马克.加索尔的作用不仅体现在防守端上，在进攻端同样发挥了令人意想不到的作用。
马克.加索尔在罚球线上背身接到了毕比的传球，这个时候防守马克.加索尔自然是博古特，而这时候伊戈达拉正好顺势从中路空切到了雄鹿队的禁区，马克.加索尔都没有看，直接把篮球往脑后一扔，伊戈达拉就这样拿到了篮球。
本来伊戈达拉可以直接选择上篮，但是一直燃烧着组织后卫之魂的伊戈达拉把球传给了左侧底角的加西亚，处于大空位的加西亚三分球手起刀落。
马克.加索尔的这个骚气的脑后不看人传球让所有人都没有想到，谁能想到这是一个两米一六的大个子传的球，防守马克.加索尔的博古特甚至都不知道发生了什么事。
在传球上，马克.加索尔和他的哥哥-保罗.加索尔非常相似，一个中锋的身材却有着后卫的传球水平和传球意识。
博古特本质是还是一个欺软怕硬的人，面对马克.加索尔这个硬茬子，博古特放弃在内线单打的想法，还是老老实实回到给里德和莫.威廉姆斯挡拆、掩护的状态。
莫.威廉姆斯和博古特打起挡拆，加西亚对于里德的贴防非常到位，进攻大减的里德放弃了自我进攻的，让莫.威廉姆斯开始掌控球权。
莫.威廉姆斯今天夏天刚刚和雄鹿队达成六年五千一百五十万美元的续约合同，由于身材矮小、速度一般的原因，莫.威廉姆斯并不喜欢突破，酷爱中远距离投篮。
旁边的毕比及时干扰到位，影响到了莫.威廉姆斯的这个出手。
莫.威廉姆斯的投篮磕筐而出，马克.加索尔牢牢地顶着身后的博古特，占据了有利位置的马克.加索尔正准备一把把这个防守篮板球收入囊中。
就在这个时候，一个黑影从旁边杀出，如同一道闪电一闪而过，把篮球给抢下。
在场上隐身已久的易建联突然冒了出来，凭借着自己出色的弹速和爆发力，夺下了这个前场篮板球。
但是在詹姆斯.波西和马克.加索尔的夹击下，易建联很难二次起跳攻击篮筐。
这就是易建联的短板之处，作为一个亚洲内线球员，他有着其他亚洲内线球员少有的出色的弹速和爆发力，但是他的爆发力和弹速在亚洲赛场上算得上顶级，在nba这种顶级联赛里只能说中等偏上，这就让他很难凭借着弹速和爆发力直接完成进攻。
而易建联在力量和吨位上的短板，又让他很难挤开空间，直接攻筐。
就比如这个球，如果易建联是小斯、霍华德那种弹跳男，那他就可以直接窜起来就是一个暴扣。
或者如果他有姚明或者奥尼尔那样的体重和力量，他也可以用力量和身体挤出一条血路，来完成进攻。
而这些条件都不具备的易建联只能把球传给外线的队友。
雄鹿队面对七六人队富有针对性的防守打得很是难受，伊戈达拉和加西亚的外线防线让里德和莫.威廉姆斯难以发挥，而易建联和博古特的自主进攻能力又难以突破七六人队的防守。
李瑞在板凳席已经完全放松下来了，他知道以雄鹿队的人员配置和拉里.克里斯科维亚克的战术水平，这场比赛七六人队基本上已经拿下。
如果让李瑞来执教雄鹿队的话，他会让莫.威廉姆斯和易建联在高位挡拆，这样不仅可以让莫.威廉姆斯发挥他的进攻才华，也可以充分利用易建联的中距离投篮能力。
而雄鹿队的头号得分手里德，比起拉里.克里斯科维亚克让他去持球攻，李瑞认为里德无球的威胁更大，让身板敦实的博古特给里德无球掩护才能充分发挥两人的技术特点。
显然拉里.克里斯科维亚克在执教水平上和李瑞有着明显的差距，防守助理教练出身的他对于进攻战术一窍不通，而精通防守的他又因为雄鹿队本身的人员配置上的原因，在防守端也没有帮助雄鹿队成为一支防守强队。
所以进攻也不行、防守也不行的雄鹿队自然输掉了这场比赛，七六人队以113:99终止自己的四连败。
伊戈达拉依旧贡献了18分8个篮板球9个助攻的“准三双”数据，这个赛季这样的数据对于伊戈达拉来说已经是习以为常了。
替补出场的马克.加索尔上场17分钟表现高效，拿到了6分3个篮板球2个助攻，而他在场上的作用不是数据能够完全体现出来的。
而雄鹿队这边，易建联表现平平，7投2中，只拿到了6分7个篮板球。f