印度政府突然在11月8号宣布：旧版500卢比和1000卢比纸币从11月9日零时起停止流通，同时发行新的500卢比和2000卢比面值的钞票，民众可在12月30日前将手中旧钞换成新钞。
由于新发行纸币供应不足，这可把一大群三哥害苦了，各地银行和取款机前都排起了“换钞”长队。
同时，大部分人还面临银行新钞不足而不得不打道回府，次日从头再排的窘境。
印度政府宣称，此举是为了打击贪腐和来路不明的黑钱。但老百姓却被坑惨了。
你说，你换钞就换钞吧，总得提前打个预防针吧，这么突然就宣布了“废钞令”，让老百姓完全措手不及。
又或者你新版钞票得准备够啊，排了一天队，终于轮到我了。
艹，柜员告诉我没新钞了，明天再来！
就算有人成功换到新钞了，也并非可以松气了。
因为印度最早大量面世的新钞仅为新版2000卢比钞票，而新的500卢比钞票却十分罕见。
市面上主要流通的钞票为2000卢比、100卢比、50卢比、20卢比、10卢比以及硬币。
这意味着即使老百姓手中有了500卢比大钞却花不出去，面值100卢比的钞票则成了能够有效流通的紧俏货。
除了取钱，人们将手中已被废止的500卢比、1000卢比钞票存入银行，则是另外一桩头疼事。
因为按照规定，向个人银行账户存入旧钞，需要根据不同的额度提交各类身份、地址信息，以备核查，手续非常麻烦。
一种货币能够井然有序地退出市场，在正常情况下，往往需要一年多的时间甚至两三年。
印度此次的行动速度简直是迅雷不及掩耳盗铃铃儿响叮当！
印度是一个高度依赖现金的国家，90%以上的交易以现金完成。
在这种背景下一次性废除86%的流通中纸币，可想而知这道“废钞令”会对印度市场造成多么大的打击！
“废钞令”一出，印度股市暴跌，高速公路因交通罢工堵塞瘫痪，农业部门受损，商业活动大面积停摆。
印度整个市场交易陷入瘫痪，其影响到的不仅是经济活动，甚至是每个印度人的日常生活。
受到打击的还有银行！
人们从四面八方拥向银行，家家银行都陷入挤兑风潮。
兑换钞票的人排起了长龙，无法兑换的人在银行门前闹事，甚至打砸银行，到处都是一片混乱。
世界各大金融机构纷纷调低对印度经济的预期。
张益达在废钞令出台的第一时间就收到了消息。
锐向产业投资基金在印度投资了数亿美元，投资、并购了6家科技公司；张益达个人也投资了OYO酒店1亿美元。
因为废钞令，这些公司大部分都会面临不小的冲击。
唯一例外的就是BBPay。
废钞令的出台，对其他行业来说都是利空，对电子支付行业来说却是一个利好消息。
废钞令宣布的第一个小时内，BBPay全国各地账号上的资金增加了近200万美元，而通常情况下每日只会增加20万美元。
张益达紧急召开了远程视频会议，吩咐BBPay的CEO辛格开始大手笔进行广告投放，务必要吃下这波政策红利。
在得到张益达的吩咐后，BBPay开始了动作，一块块巨幅广告牌迅速地在新德里、孟买等大型超市耸立了起来。
在支付客户增加的另一面，则是收款方的大范围普及，不仅包括各大商场、餐厅、酒店，甚至连出租车、杂货店都开始通过BBPay进行收款。
印度政府也采取措施大力鼓励电子支付。
一时间，电子支付产业不仅觅得了飞速发展的良机，也帮助政府和百姓减少了过渡时期的困难。
时间过去了一个多月，印度废钞令掀起的种种震动也渐渐平息了下来。
张益达通过视频会议软件，再次接通了辛格，准备问询一下发展情况。
一脸络腮胡的辛格出现在会议室的屏幕里，雄壮的身躯把屏幕占据了一半有余。
辛格开口第一句话就是，“Boss，你真的料事如神啊！哈哈！”
他又笑道，“现在废钞令的影响渐渐平息了下来，我们BBPay绝对是此次事件的最大受益者之一！”
张益达笑着点了点头，“说说吧！数据增长怎么样？”
辛格一脸喜色道，“废钞令实施以来的这一个多月，有超过2000万人开始使用BBPay钱包。
公司网站的流量飙升了7倍，智能客户端应用下载次数也增加了3倍。
注册用户总数突破了7500万人，合作商户突破了150万家，初步与接受信用卡支付的商户数量持平。”
张益达皱眉，还是慢了一点，又问：“Paytm情况怎么样？我听说他们注册用户已经突破了1.5亿人？合作商户突破了210万家？”
“是的，”辛格脸色沉重，“在印度市场，Paytm是当之无愧的行业第一名，我们BBPay只能排第二，第三名是有3000万用户的FreeCharge。
另外，我还听说三星集团打算推出支付应用SamsungPay；
在印度拥有2亿用户的即时通讯服务应用WhatsApp也在探索向印度用户提供支付选项；
印度政府也计划推出Bharat二维码支付系统，该系统可让用户在银行账户之间轻松转账；
Flipkart收购了其前员工创办的UPI支付平台PhonePe，Flipkart背后站着的大股东是来自中国的企鹅集团；
另外，谷歌和亚马逊据说也要在印度推出自身的移动支付钱包……”
群魔乱舞啊！
张益达感慨，印度坐拥13亿人口，是一块肥得不能再肥的肥肉了！
国内互联网巨头阿狸、企鹅，手机巨头三星，国际互联网巨头脸书、谷歌、亚马逊，还有印度政府都盯上电子支付了。
一个堪比中国国内的大市场，虽说经济比中国稍差，但也顶得上一个大洲了。
小米不就是在印度闷声发大财吗？
印度因为种姓制、女性地位低下、财富不均等等社会情况，经济一直发展不起来。
其实就算有这些情况，印度去年的GDP增速也是7.3%，今年预期则是7.1%。
1978年—2013年期间，中国的GDP增速几乎每年都遥遥领先印度。
到了2014年，印度GDP增速则开始反超中国，成为世界上增长最快的主要经济体。
不过，去年中国的GDP总量是11万亿美元，印度则是2万亿美元出头；人均GDP中国是8000美元，印度只有1700多美元。
反正不管对比国家，还是人均，差距都在四五倍。
当然，这个数据印度是不认可的！他们认为自己国家GDP是中国的两倍以上。
印度总理莫迪还是很铁腕的，这次顶着这么大的压力进行币改，就是要迫使印度民众将现金存入银行。
推进货币数字化、系统化，为发展印度现代支付体系铺下地基，有利于印度商业贸易长远的发展与流通。
同时，还方便税务监管。
废钞令里面就有一条，如果居民将价值25万卢比以下的旧币存到银行时，政府不会予以追问；
超过这个限额后，如果居民的存储与合理收入不符，则将面临高达60%的惩罚性税收。
张益达之所以对印度废钞令这么关注，就是因为在废钞令以后，移动支付全面在印度爆发了。
在欧美进不去的情况下，印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场，由不得不重视。
“辛格，我给BBPay拨款5000万美元，有没有信心在明年年中的时候，把注册用户量提高到1.5亿人去？”
辛格有些为难，半年时间，要让用户数量增长一倍，7500万人，经费才34亿卢比，折算下来还不到50卢比一个用户。
他说道：“Boss，这恐怕有些困难啊！虽然废钞令促进了电子支付行业的发展，但想半年就增长7500万用户，也是非常有难度的。
我觉得我们把目标调整到1亿～1.2亿之间比较现实。”
张益达摇头，“辛格，我不喜欢讨价还价。目前我们C端用户数量跟Paytm差了足足一倍，不奋起直追，难道你就想一直做万年老二？
在合作商户数量上面，我们不比Paytm差多少。所以说，我们跟他们的差距并没你想象的那么大，那么不可跨越。
据我所知，目前印度金融类产品的获客单价也就0.5美元左右吧，相当于3.44元人民币，34卢比。
我给你提供34亿卢比的资金，使用恰当的话，都可以获得1亿用户了。”
在说这话的时候，张益达也很是羡慕。
在国内互金产品获客成本高达上千元的当下，印度还岁月静好，获客成本才三块多人民币……
间接也可以看出，印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈，还没有太多的热钱涌进这个行业。
或许明年情况就不一样了，各路巨头都要入场，很快就会迎来神仙打架，那获客成本绝对哗啦啦涨上去。
现在多投点广告费出去，也是为将来省钱。
万年老二戳到辛格的痛处了！
在BBPay被收购前，他还是老板，公司还叫MobiKwik的时候，就一直被Paytm压得死死的，当了几年的行业老二。
后面面对电子支付行业的无度烧钱，他无力承担，融资也融不过有巨头阿狸加持的Paytm，所以选择把公司卖给了张益达。
他内心深处未尝没有把BBPay带到印度第一的想法，只不过一直没有获得强大力量的支持。
他不是那些整天无所事事、游手好闲的贱民，作为高贵的刹帝利，名字叫“狮子”的他，也有自己的骄傲。
“好，1.5亿就1.5亿，我一定会完成这个目标。”
辛格心一横，答应了下来。
“好，男人做事业，就是得拿出点魄力来，别扭扭捏捏的。”
张益达又道：“OYO、Zomato、Ola几家公司跟BBPay的合作还算顺利吧？”
辛格点头，“还算顺利，多亏了他们几家公司，大大地拓宽了我们的支付应用场景。
酒店、外卖、打车都是高频支付场景，对提高BBPay用户的交易活跃度很有帮助。”
张益达笑了笑，这都是国内玩剩下的模式，复制到印度去试水，看来效果还不错。
“不过，Ola好像要开启新一轮融资，推出自身的移动支付平台OlaMoney。
要真这样的话，我们BBPay会受到不小的影响。”辛格忧心忡忡的说道。
“好了，我知道了！先暂时不管它，做好心理准备就行了！”
张益达感叹，真是山中无老虎，猴子称大王啊！
东南亚的Grab、GoJek是这样，印度的Ola也是这样。
国内的嘀嘀敢推出自己的支付平台吗？阿狸和企鹅两个爸爸会教他做人。
东南亚、印度这些地方没有巨头互联网公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。
bq